1. 引言

目前，以“大云物移智链”为代表的新一代信息技术蓬勃发展，不仅深刻地影响着社会经济结构，而且作为先进生产力的代表，开创了信息化发展的新局面，信息的搜集、存储、处理、分发达到了前所未有的效率。习近平总书记在党的十九大报告中提出了打造“现代供应链”的新发展理念，加快现代（智慧）供应链建设，是提升物资响应速度和智慧决策的重要内容，本文着重研究基于现代（智慧）供应链的物资仓储配送可视化模式，提出应用系统功能构架设计和管理方式。

2. 物资仓储配送管理现状

目前，一般物资供应以需求为导向的“按需领用”模式，物资库存资源信息独立分散在物资部门、专业部门和供应商处，形成信息“孤岛”，同时配送过程不仅需要物资人员随车监护，而且物资到货后还需办理纸质交接手续，整个程序繁琐复杂，供需信息的不对称导致供应不及时、库存有积压、配送效率低。

3. 物资仓储配送可视化应用架构研究

以深化物资优质服务为重点，以建设现代（智慧）供应链为主线，基于“i国网”和“电力一点通”等架构逻辑，提出包含“多级资源池可视化、库存订单自动锁定、一键仓储智能盘点、装卸运输实时监控、交接验收电子签章”5个核心功能的物资仓储配送可视化应用系统功能构架，实现库存资源及物资配送“处处能看、件件好找、时时可调、单单有据”，为公司项目建设提供了坚强、优质的物资服务支撑，发挥物资效能，贡献物资智慧。

3.1 多级资源池可视化应用

以实时信息为基础，将本单位的二级资源池和其他单位的一级资源池进行整合，方便物资需求部门实时掌握在库物资的型号、数量、单价及存放地点等信息。

3.2 库存订单自动锁定应用

以统筹优化为目标，物资需求部门对于需要配送的物资可进行库存锁定，若一定时间内未确认，其他需求部门可重新锁定该物资。

3.3 一键仓储智能盘点

以账实相符为标准，基于大数据透视分析，实现仓储智能盘点，物资管理部门工作人员在盘点理货时全程监控并记录，促进“账卡物”一致。

3.4 装卸运输实时监控

以安全管控为根本，以项目需求为导向，以移动互联为支撑，通过摄像头实现物资装卸搬运、在途运输过程的全程监控，系统自动选择时效最优的配送线路，应用“三卡同传”技术根据信号强度自动选择和智能切换联通、电信、移动三大运营商，做到物资装卸搬运安全的可控、能控、在控、溯源，确保配送物资第一时间送达现场。

3.5 交接验收电子签章

以信息共享为平台，通过APP实现供应商、物资管理部门、承运商、物资需求部门四方的信息共享和电子签章，确保物资配送安全、外观完整、数量齐全、及时高效。

4. 基于应用系统的管理优化

以智慧供应链建设为基础，基于物资仓储配送可视化应用系统功能，借鉴现代物流及电子商务“订单式”定点配送和“电子化”全程跟踪理念，针对电网10千伏及以下配电网建设、运维物资实现配电网物资“主动配送”，在库物资管理、库存点选下单、配送路线优化、服务结算评价等多个业务操作全程数字化、可视化，全面提升物资供应服务水平，增强需求用户服务体验，实现配网物资供应保质保量，引领公司物资主动供应服务变革创新。