世界经济论坛发布的《2018年世界竞争力报告》指出,近几年来我国的经济实力迅猛增长,其很突出的一个因素就是中国对硬件基础设施建设加大了投资力度。如今中国的基建已经在国际社会上是一张响亮的名片,从“子弹头”高铁的齐头并驱到火神山医院只用10天就完工并通过检验。从我国当下实际情况来看,有效地配置合理基础设施,无疑是加快产业转型升级,促进需求多样化与结构变动的有力保障;运用科学的管理方法来减低企业的实际生产成本,提升经济运行效益,这也是当下每一位企业高管应该考虑并直面的问题。
本文研究以朝阳项目为例,该项目有四个工区,现欲在整片工区选出一个合适的地方建一个材料仓储基地,来方便施工过程中建筑材料的运输。其意义在于可以制约整片工区的发展方向,它对工程建设费用、项目经济效益,甚至对项目的成败产生直接影响。
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本次试验采用德尔菲法,让项目部的经理部团队5位专家进行两轮打分,最终确定判断矩阵如下。
一级指标的判断矩阵如下所示:
二级指标的判断矩阵如下所示:
(1)对于一级选址判断矩阵P,其最大特征值λmax=4.118,对应的归一化向量为w1=[0.081 0.266 0.595 0.058]T,其中CI=0.039,CR=0.044<0.1,通过一次性检验。
(2)对于二级指标自然因素判断矩阵A,其最大特征值λmax=3.085,对应的归一化向量为w2=[0.101 0.226 0.674]T,其中CI=0.0425,CR=0.0732<0.1,通过一致性检验。
(3)对于二级指标交通因素判断矩阵B,其最大特征值λmax=2,对应的归一化向量为w3=[0.750 0.250]T,其中CI=0,CR=0<0.1,通过一次性检验。
(4)对于二级指标经营因素判断矩阵C,其最大特征值λmax=3.054,对应的归一化向量为w4=[0.085 0.644 0.271]T,其中CI=0.027,CR=0.047<0.1,通过一次性检验。
(5)对于二级指标其它因素判断矩阵D,其最大特征值λmax=2,对应的归一化向量为w5=[0.750 0.250]T,其中CI=0,CR=0<0.1,通过一次性检验。
最终的判断矩阵与权重如表1所示。
根据最终的排序结果显示,运输费用、交通条件为影响较大的两个主要因素。
(1)运输费用。在如今建筑施工行业内,对于一般的工程项目而言,它的材料费用占总的建安成本达到55%~65%,而材料费用包含:材料原价、运杂费、损耗费用、库存管理费,再加上施工项目耗材量大,运输往返次数多,由此可见,单是材料运输费用不是一笔小数目。因此可见,施工园区选址的利弊,可以影响一个施工项目部的经济效益。
(2)交通条件。现在的国内大型基建工程,其项目大多数都在偏远的地方。以本次探究项目来讲,本项目位于辽西北的朝阳市,而项目主营地在朝阳市与北票市交界地的双塔区境内,可见距离市中心还是有一定的距离。再加上工区路况大多在国道、省道两边,那里人烟稀少,很多路面都没有铺沥青混凝土,车辆行驶十分缓慢。因此,在该施工园区内选一个交通较为便利的仓储园,对项目部的整体规划以及施工进度计划来看具有重大意义。
(3)其它情况说明。在这里特别说明一下自然因素,由于在本次案例中,在四个工区选出一个合适的来作为仓储园区,这四个工区都在同一片地域,也就是说自然因素对本次选址没有直接联系。
本次研究案例位于朝阳市北票市交界处,在章吉营乡牤牛营子村朝巴线延线,距离朝阳市高铁站24.3公里,离北票高铁站29.6公里。本次项目是一个大型的水工引水项目,分为四个工区,其分布如下图2。
让项目部经理团通过该指标体系给各个候选地进行打分,评价等级为【合适、比较合适、适中、稍微不合适、不合适】,对应的打分集为{9,7,5,3,1}。
评价矩阵
评价矩阵
评价矩阵
评价矩阵
由上文所示二级指标评价结果组成一级评价指标矩阵
施工单位项目部对仓储物流园区进行科学选址是一项重要的措施,对项目部而言是提升经济效益,减低成本的方法。本文采用层次分析法,就选址问题进行定性定量地对相关影响因子进行了分析。以朝阳项目为案例,在朝巴线沿岸的四处工区选出D工区为最佳仓储物流园。虽然在进行打分评价时,人员数目可能偏少,得出的结论虽有偶然性,但所选的人员也是专家,得出的评价也是客观实在的。
本人现在为大连交通大学硕士研究生,在此之前在施工单位项目部从事经营管理工作,其主要工作为合同管理,对上对下结算工作。工区选址问题牵扯到作业队的材料运费,而该运费的计算是需要进行工程量签证的。但由于在我们对下的分包合同内,并没有规定材料的确切堆放地,导致合同里“运输距离计算以材料堆放地到目的工区的实际距离”这项条款存在争议,因为在此之前,这里所谓的“材料堆放地”并没有明确,因此,计算出的距离工程量分包作业队人员与我们项目部人员说法不一致,导致该款项迟迟不能审批下来,容易引发民工集体闹事,这是对社会和谐不利的。
而本文的提出也是就此问题提出探讨,如今民工问题已然是社会的热点话题,作为企业的管理者,自然而然也不希望自己管理的团队发生这样的事。因此制定科学、合理有效的管理办法,才是企业单位盈利的保障。
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