一、前言

随着经济全球化的不断发展，市场的消费需求发生极大的变化，形成品种多、批次多，但批量小、周期短的市场消费模式。因此现代物流的发展对传统仓储物流提出了挑战，要更好地适应现代物流的发展需求，就必须寻找与之相适应的物流方式[1]。在此背景下，现代仓储物流逐渐发展和成熟起来。通过先进的管理模式对现代仓储物流进行管理，以提高物流周转速度，提供更多元化的物流服务，提升货物的流转率，为用户提供高质、高效的物流服务，为企业实现良好的经济效益和社会效益。

二、仓储物流企业安全管理现状

不少企业在关注现代仓储物流的管理时，只关注经济效益的提高，而忽略了安全生产，导致仓储物流的运作存在不少安全隐患，这些隐患都有可能导致安全事故。卷烟作为易燃物，如果不对仓储物流的整个过程加强管理，极易引发火灾，给人员的生命安全、企业的财产造成严重的威胁，因此本文将探讨如何提高安全管理的有效性，确保仓储物流的正常运作[2]。

1、安全防范意识薄弱

由于物流行业的迅速发展，越来越多的物流企业诞生，这也加剧了物流行业的市场竞争，每个企业都面临着巨大的运营压力。企业为了能够快速开拓业务，达到理想的经济效益，在运营过程中往往只关注高效、便捷等管理要素，而忽略了对物流的安全管理，从而导致仓储物流中存在严重的安全隐患。例如在仓库中将易燃易爆的物品与其他普通货物存放在一起，导致烟草工商业企业的仓储安全性受到威胁，一旦出现火星，极有可能导致火势迅速蔓延，而且烟草火灾在扑救后很容易出现复燃的现象，并且飞散的烟火对周边的建筑和人群造成严重的威胁；将闲置的仓库对外出租，导致仓库周边的人流量大、人群聚集、人员构成复杂，外来的火种难以有效控制。例如烟头、电焊、金属切割、汽车排气管的火星等等，对烟草工商企业的安全存储造成了严重的威胁，从而影响了仓储周边的环境管理。

近些年来，随着企业改革的不断推进，就业成为员工与企业的双向选择过程，部分企业为了有效提高管理的效率，缩减企业规模，出现裁员、劳务外包或买断工龄等现象，这给员工造成了不良的影响，在工作时产生较大的思想波动，导致安全防范的意识下降。例如部分企业取消了专职保卫消防人员，部分企业的专职仓储安全管理人员年纪普遍偏大，部分企业没有严格遵照“二人复核”“三查六对”“仓库五距”等规定进行严格管理，这就导致员工的工作态度散漫，敬业精神不足，不利于现代仓储物流的安全管理[3]。

2、外来人员素质低

由于市场竞争的不断加剧，部分企业将需要封闭的专业仓库租用给其他货站、商场、工厂、单位等等，导致仓库周围的人员构成日趋复杂。部分承租的人员本身不具备良好的安全生产意识和安全管理能力。除此之外，现有的一些仓储物流管理规章制度和规定与现代仓储物流的发展不相适应，无法满足更多元化的需求，仓库的自管库房比例过高，极大地提升了企业对仓储物流的安全管理难度。

由于对外出租，不少仓库周边增加了管理人员、装卸人员以及其他从业人员的往来人数，人员的流动大，并且这部分工作人员的专业素质不高，也没有很强的责任心，甚至出现在库房附近吸烟、做饭、居住等现象，并且使用一些大功率电器满足生活需求，导致仓库中的电线随意铺设，易燃物质被随处倾倒，这些都极大地增加了烟草仓储的风险性，给安全管理带来了难度。

三、现代仓储物流企业安全管理策略

1、做好员工安全教育培训工作

针对仓储物流的安全管理，各层级的主要责任人应该亲自参加安全管理和安全培训工作，对于安全管理中存在的问题进行及时解决和反馈，并抓好安全教育的培训成果，督促管理人员积极学习安全管理的相关知识，并结合公司管理制度积极创新，寻找仓储物流安全管理的新思路[4]。

通过课程学习、PPT讲解、视频播放等形式，让员工了解安全隐患和安全事故之间的联系，对管理过程中出现的安全隐患重视并积极改善，提高仓储物流安全管理的有效性。通过结业考核的方式调查员工对安全管理的理解程度，指导员工积极查漏补缺，针对薄弱环节进行补课，以便更好地适应安全管理工作。鼓励员工之间相互帮助和合作，加深对安全管理知识的理解。加强对员工的消防安全知识培训，对仓库内违规私拉电线和使用大功率电器、居住、吸烟等人员进行批评教育，改善仓库周边的环境。要求安保人员针对烟草存储的特殊要求开展严格的安全检查，对于可能形成火星、火源的危险物品进行统一处理，规范仓储内和仓储附近的电缆铺设和用电安全，通过张贴安全警示标志提醒外来者遵守仓储管理的相关规定。

2、增强安全管理人员素质

保卫部门由于聘请的门槛较低，因此专业人员比重较为稀少，他们的素质文化水平普遍不高，在处理一些突发事故时没有很好的反应能力，因此需要对这群人的专业素质进行培养，从而使保安队伍具备高水平的安全管理能力，树立优质的安保人员的形象。采用军事化的管理模式对保安队伍进行建设，以严格警风警纪要求保安队伍日常工作，并开展军事化的培训工作，树立每个安保人员严肃、认真、严格的工作态度，以提高企业的形象。同时每周要对安保人员进行安全知识的培训工作，提高他们的安全管理素养，并针对烟草安全存储的要求进行统一培训，并积极引入文化水平高、专业素养强的年轻安保人员，使安全管理的队伍始终充满活力。

3、积极实施安全责任目标考核

在制定安全责任目标时，应该从安全管理的组织领导和制度建设出发，对出租管理的情况进行统一了解，调查安全人员的配备情况，并时刻巡查烟草仓储中火源的控制情况，对仓储电源实施统一管理，针对消防器材和要害部位进行评估，同时积极整改隐患和违规现象，保持仓储周边环境的稳定。在对安全管理进行目标考核时，应针对上述要求进行层层审核，将每一项工作落实到具体的职能部门，并将检查表和整改通知书整理成册，以便再次核查，对于整改不到位的仓库应督促责任人加强安全管理，直到整改合格为止，确保企业的运作有坚实的安全保障。

四、结语

随着现代物流的迅速扩展，仓储物流作为其中重要的分支在社会经济中发挥着越来越重要的作用。通过对仓储物流安全管理团队的建设，加强管理人员的素质培养，提高安全管理的能力，为仓储物流安全提供一支高水平的管理团队。同时细化安全目标考核制度，让安全管理落实到每一个责任人，加强管理的效率，使企业的仓储物流安全管理以标准化的模式发展，提高仓储物流运作的安全性。