仓储、运输和配送是供应链管理中的三个关键环节，它们在产品流通和分销中起着重要作用。以下是每个环节可能关注的问题：

仓储：

库存管理：如何有效地管理库存，以确保货物可用性、减少库存损失，避免过量或不足库存。

安全和合规：确保仓库操作符合安全法规，特别是对于食品、药品和危险品。

温度控制：如果处理冷藏或冷冻产品，如何维持适当的温度以确保产品质量。

仓库布局和流程：如何设计和优化仓库布局以提高拣选、包装和装载效率。

库存跟踪：如何使用技术工具来实现实时库存跟踪和管理，以提高可见性。

运输：

运输模式选择：如何选择合适的运输方式，例如公路、铁路、航空或海运，以满足交货时间、成本和可持续性的需求。

路线优化：如何使用技术工具来规划和优化交付路线，以减少运输成本和减少时间。

运输合同和谈判：如何谈判和管理运输合同，以获得最有利的运输条件。

运输成本控制：如何管理运输成本，包括燃油成本、维护和运营成本。

跟踪和可见性：如何跟踪货物的位置和状态，以提供客户可见性并解决问题。

配送：

订单处理：如何有效地处理订单、拣选、包装和发货，以确保订单准确性和及时性。

最后一公里配送：如何安排最后一公里配送，将商品送达客户，包括在城市和市区的配送。

逆向物流：如何处理退货、退款和客户服务，以维护客户满意度。

交付可选项：提供多种交付选项，以满足客户的不同需求，如快递、定时交付、自提等。

配送成本：管理配送成本，包括人工、车辆、燃油和维护成本。

综合考虑这三个关键环节的问题，以实现高效、可持续和满足客户需求的供应链。采用现代技术、自动化和数据分析工具可以帮助提高这些环节的效率和可见性。