一、仓储管理信息化现状

在整个供应链环节当中，仓储管理有着十分重要的作用，其不仅仅是作为生产者与消费者之间的关系纽带，甚至对于整个物流系统也会产生十分重要的影响。也就是说仓储管理信息系统在仓储管理当中有着十分重要的模式，同时也是十分重要的管理形式，现如今与国外相比，我国的仓储管理还处于信息化初级阶段，并不是十分乐观，而这点也是从以下几点问题当中体现出来的。

（一）信息化水平低。我国从21世纪初就开始发布相关的物流企业信息系统调查，而最终结果是仅仅只有42%的企业拥有信息系统，只有40%的企业具备仓储管理系统。目前我国的仓储管理信息系统主要有两部分：其一，根据传统的管理信息系统以及人工记忆结合管理，这种方式不进会浪费人力物力资源，同时准确率也并不是十分稳定，因此可能会导致货物仓储环节效率无法有效提升，最终对企业造成严重的损失。其二，利用电子标签来取代仓储管理系统码，进而提高仓储管理系统效率，而这总方式虽然可以让其精度提高，但是也让入库流转速度提高，由于目前我国的标签价格大部分都高于条码，也会导致系统应用成本增加，因此，这一模式现如今也处于试验阶段。

（二）根据统计来看，目前我国立体仓库已经建立了四五百座，并且其中也存在少部分趋近10%的立体仓储，而这些自动化仓库大部分都是在传统行业需要的基础上建立的，因此，对于我国自动化仓储管理推广以及使用方面，还需要进一步沟通，目前，我国自动化仓库所使用的主要问题有效果偏差，利用率不足以及无法确定优势等方面。

（三）专业高素质人员配备严重稀缺。由于仓储管理过程十分复杂，并且还有较大的信息量，因此，对于从业人员具备较高的要求，同时因为多数仓储工作人员的学历较低，专业化程度较差的原因对于相关问题认识还不是十分全面。让诸多企业再管理信息系统上还只能使用传统模式，导致仓储环节效率迟迟无法提升，导致企业造成损失。

（四）公共信息平台欠缺。为了让仓库利用率能不断提高，需要对仓储问题进一步进行系统处理，气最根本的就是进行信息化整合，而这点事需要具备公共平台的。我国的仓储管理系统公共信息平台还不是十分完善，这一点也让我国的仓储业发展带来了十分严重的影响。

二、仓储管理优化措施

根据目前我国仓库利用率以及规模较差，优势不突出等诸多问题来看，我国应当采取一系列优化措施，以下是具体的改善方针。

（一）利用供应链管理成果，尽可能实现仓储资源共享。供应链管理所需要强调的是整体化，也就是利用资源共享来达成集结的目的。同时利用网络计算机对其展开商务手段，最终实现仓储现代化，应用外部相关行业以及企业手头资源对其进行整合，让仓储管理进一步变得有效，成为自动化仓库。不断提高仓储资源占用比率，将市场占有率进一步提高。

（二）重视利用有效设备。开发闲置资源，尽可能盘活资产存量，让设备的利用效率不断提高。仓储行业当中转换经营机制的过程是为了可以让自身企业经济效益有所提高，同时也可以看出我国对于该问题提供了巨大支持，为了可以让仓储行业变得更加强大，需要重视“轻资产模式”发展，这种发汗模式可以让仓储管理的专业性进一步提高，同时还能让网络化、智能化进一步拓展，不断扩充交流渠道以及企业的信息交换手段。

（三）提高员工素质，学习高新技术。物流设备主要是为了可以实现高效能利用，同时还需要具备相应的物流环境以及科学管理环境，而这些问题的存在，就需要企业具备综合素质较高的人才，而从目前的情况来看，我国应当根据现存的状态去具备针对性地进行解决，可以去该行业较为发达的国家进行学习考察，同时也可以高薪聘请具备能力的老师去企业进行授课，或是让维修人员以及操作人员加快学习步骤，进一步的完成国产化、智能化、数字化、信息化，以便可以满足市场需要。

（四）完善仓储管理法律法规。随着经济发展以及科学技术的不断提高，让我国现有的仓储管理规章制度已经不能适应于目前的国情，因此，需要制定合理的法律法规，制定企业内部合理的体系，不断加强仓储管理人员自身能力以及素质，在脑海当中提高法制观念，而这点也是从精神方面进一步来强大工作人员内心。

三、仓储管理仿真技术应用

仿真技术是一项高新技术，其中融合了计算机、多媒体以及通信等多项技术。仿真技术的应用可以让仓储企业进一步提高个工作效率，减少成本，提高企业内部盈利，因此在仓储管理系统当中可以完全利用仿真技术。

（一）仓储管理系统仿真技术利用。对于仿真技术的利用主要是在仓储管理系统当中造出仿真模型，根据模型来对工作人员的设计方案进行测评，选择最佳方案，这样的方式可以让企业节省诸多人力资源以及财务支出。

（二）仓储成本估算。利用仿真技术可以对仓储的成本进行估算，最终根据仿真技术所得出的具体资本去安排相应的人员、设备以及如何布局。

（三）仓储库存的控制。如果能有效地对仓库库存进行控制，能节省一大笔维修费用，利用仿真模式，能进一步地实现环节一体化，进而不断改变参数，分析优劣性质，从而对仓库存储进行选择，不断优化企业资金使用。

（四）仓储物流操作方式选择。仓储物流操作主要包含了货物的分配，托运以及捡货物等等，而工人如何去对货物进行分类以及存储，其所使用的方式方法就会对仓储的物流效率产生影响。而仿真效率的使用是可以直接选择最合适的物流方式，最终优化仓储系统。

（五）阿里、京东仓储管理分析。阿里巴巴企业在我国具备一定盛名，一个成功的企业，一定有一个完备的仓储系统。该企业内部系统拥有超高的金融系统安全性，在仓储技术上也在逐渐朝着平台化、智能化的方向发展，同时其内部也支持精细化、自动化、智能化管理。

京东支持软硬件一体技术，在京东的无人仓之中，拥有十几种不同的机器人在自动完成订单操作，该布局实现了仓库自动化管理、控制、决策。具备强大的自动化设备运维。目前，京东的不同层级无人仓就已经达到50座以上，在物流仿真技术的运用上已经十分成熟，能充分运用这一技术，提高自身的运营效率。

四、仿真应用效果评价及其优化

仿真技术的使用让仓储信息化水平不断提高，我国目前已经收集了大量的数据，但是其中有助于决策的信息却是少之又少。但是利用仿真可以从根本上解决仓储企业所面临的问题，只要具备足够的建模数据就能从根本上提高决策者的信息能力。再通过仿真辅助决策，能进一步为企业决定给予信息数据支持。

仿真技术的利用已经从理论文字逐渐朝着经济效益上进行转变。目前诸多高校已经开设了物流系统仿真课程，同时也逐渐开始学习Automod,Witness等相关的操作。而这点对于我国的仿真技术使用也一定会产生决定性的影响。

结束语

本文对仿真技术对于仓储管理信息系统上进行应用的问题进行讨论分析，主要介绍我国在仓储管理问题上的现状，同时也提出仿真技术在使用过程中的特性，能使我国仓库管理工作进一步提高。目前是信息化时代、数字化时代，只有让系统变得更为发达，更加智能，跟进时代脚步，才能不被社会淘汰，才能在国际上争取一席之地，逐渐提高我国在该领域的地位，进一步创造更多收益，当然仿真技术应用对于相关企业来讲也有诸多好处。