一、引言

中国经济的飞速发展推动了各行各业发展,中国汽车产业发展较快,增长势头较好,目前汽车产业已成为我国经济发展的重要的部分,是我国的支柱产业之一,而汽车行业在发展过程中,对汽车零部件的存储要求也在不断提高,汽车零部件仓储是现代物流的重要组成部分,是汽车行业售后服务的重要保障环节。汽车零部件仓储对主机厂的正常生产起着至关重要的作用,本文对汽车零部件仓储的拣选优化问题进行了研究,以期提高汽车行业的生产水平和管理水平。

二、汽车零部件仓储的特点

汽车行业的仓储服务水平与其他行业相比有其自身的特点,汽车零部件的仓储具有以下特点:

1. 汽车零部件的仓储管理中涉及部件种类众多

由于汽车生产产家生产的汽车型号众多,不同型号的汽车要有不同的零件,且一种型号的汽车所使用的汽车零部件大概要在一千五百个以上,根据汽车的配置要求及汽车色彩的不同,汽车零部件还会有细节上的差别,对此类情况的部件还要做出区分,汽车零部件的仓储品种类繁多。因此,对于汽车零部件的仓储要求也不断提高。

2. 汽车零部件的包装比较复杂

由于汽车零部件的种类较多,县汽车零部件的形态尺寸较多,在生产过程中对汽车零部件的精度要求较高,因此汽车零部件的仓储管理工作中,要做好汽车零部件的包装管理工作,要有效利用空间,避免尺寸不一、形状不一,避免汽车零部件过多的占用系统空间而增加人工成本,要提高汽车零部件的分类处理水平,对汽车零部件的库存加以科学的管理。

3. 汽车零部件的出入库要求比较高

由于汽车零部件的操作不确定,其入库和出库操作时间不同,有明显的周期性。作为物流服务的提供者,汽车零部件的仓储业务服务要满足汽车生产的需求,要和汽车生产厂家保持相同的生产节奏。例如汽车生产厂家每个批次的生产时间为50分钟,那么汽车零部件出入库的节奏也要按生产的时间节奏来进行操作,以确保汽车零部件的出入库操作的及时性和准确性。

4. 对汽车零部件要严格按照“先进先出”的要求来进行操作

根据汽车零部件的要求,要提前做好生产计划安排,根据生产计划来做好汽车零部件的仓储工作。在汽车零部件的管理中,按照“先进先出”的原则进行零部件管理,可以方便实现仓库管理工作,同时也有利于汽车零部件的管理,提高汽车零部件的出入库操作效率,并提升汽车零部件的操作质量。

三、汽车零部件仓储管理中易出现的问题

1. 汽车零部件在仓储管理中要做好库存控制管理工作,一些企业在汽车零部件的管理中会出现盘点数量异常的情况,主要是由于汽车零部件仓储管理中对数量的核算不够精确,在流程设计方面不合理,导致仓储数据不精确,在汽车零部件的仓储管理方面未做到账实相符。

2. 汽车零部件的拣选往往是根据个人经验来进行操作的,未构建起规范的汽车零部件拣选流程,对于汽车零部件的仓储空间规划方面缺少统一的安排,拣选流程不规范,不利于汽车零部件的流程优化与改善,未能有效的起到拣选的目标。

四、汽车零部件仓储的拣选建议

1. 汽车零部件仓储管理中要根据不同的拣选要求做好装载工作,要根据分拣线的要求使用不同的形式以做好货物的装载工作,根据汽车零部件需求车商的实际要求及汽车零部件的具体要求进行储存及分类拣选,以提高汽车零部件出入库的效率。

2. 汽车零部件的仓储要求要根据周转率最优化的原则来做好选择工作,按汽车零部件的周转率来进行仓储配置,使用频率高的汽车零部件应放置在离仓库出口较近的位置,汽车零部件周围率较低的可以放在离门口较远的仓储库位,以方便汽车零部件的出入库操作。

3. 汽车零部件要按分类放置的原则将同类产品放置在同一个位置,以提高汽车零部件的管理力度,提高汽车零部件管理的便捷性。

4. 要本着汽车零部件配套使用的原则,将配套使用的汽车零部件放置在一起,以提高汽车零部件的关联规则,提高汽车零部件仓储的拣选速度。

5. 汽车零部件的仓储要充分考虑汽车零部件产品的尺寸规则,要合理排放,以避免占用较大的仓储空间。要根据汽车零部件的重量特点规律,要把重量较大的汽车零部件放置在货架的底部,把较轻的汽车零部件放置与高处,以提高仓储的安全性。

6. 汽车零部件的产品特点规律要求做好汽车零部件的管理工作,要避免潮湿环境,避免生锈或被挤压,一些比较容易散落的零部件要用包装盒包好储存好,确保汽车零部件的仓储安全性。

7. 汽车零部件的仓储管理中要根据编码规则来进行分区管理,汽车零部件的种类众多,可使用条型码进行电子化管理,并做好编码设定工作,以提高发货的准确性和发货效率。

8. 做好汽车零部件储存位置分布工作。要提高汽车零部件的仓库作业效率,即做好汽车零部件的货架管理,要制订合理的分配策略。在保证安全生产的基础上,提高仓库的收纳效率和服务效率。在自动立体化仓库管理中,要本着汽车零部件先进先出的原则,做好汽车零部件的区域管理工作,以实现汽车零部件的最优化仓储库位分配。

五、结论

汽车零部件的拣选工作是汽车仓库存储管理的重要组成部分,由于拣选工作要花费较大的时间,使用较多的人力物力,因此耗费成本是比较高的,要对汽车零部件仓储做好拣选优化工作,提升汽车零部件的管理水平,减少汽车零部件的拣选成本,实现科学化管理。