大家都知道代发货仓储公司就是电商第三方仓储代发服务公司，但是你知道代发货仓储公司是可以帮助电商卖家降低成本的吗？那么是如何降本提效、节约大量成本费用及精力的吗？代发货仓储公司给卖家优惠价格的同时又是怎么盈利的呢？其实降低成本真的很重要，下面就简单聊聊一些常见的措施。代发货仓储公司在保证服务质量的同时也要降低企业的仓储代发货成本的呢？一定要从仓库管理方面入手。

首先从仓储面积利用率方面入手。在提高仓储利用率的同时减少仓内不必要的仓储区域，在对仓储没有提升空间的区域尽量别把其他区域设计到仓储内，比如住宿、食堂等区域尽量设置仓库的外部。仓库无法有提升的面积、那就从其他角度入手来提高仓储的使用率来减少浪费；专业的仓储管理人是根据双方公司的规模或实际情况来对货物库存密度进行再优化。能使拣货效率提高的同时又能够提高货物在仓库中仓储密度，减少货物的占用；

专业的仓储管理人是要对仓库内所有的货品进行定期或不定期的盘点工作，根据货品的的使用率进行清点盘查、对发货率比较高的货物进行及时补货、对于使用率低、滞销类货品放置到位置比较差的货架区域，给使用率高的货物腾出足够的空间位置，这样可以提高工作效率，又能节省拣货时间；

对于仓储设备方面要合理利用，尽量减少没必要的设备投入的支出，有些仓储设备可以通过出租、售卖等方式来减少公司一些没必要的开支，进一步提高仓储设备的利用率，这样可以减低公司的仓储代发货成本；对于仓储人员的要求也是很高的，必须经过严格培训过的、对工作认真度要强的、有责任、有担当及吃苦耐劳度高的人，这样才能提高服务质量和劳动效率，仓库人员的工资是由代发货仓储公司全部支出，公司应该采用考核制度，减少工作托拉的等情况存在。这样才能提高工作效率减少员工工资成本没必要的开支。

    以上便是代发货仓储公司如何降低企业的仓储代发货成本措施，希望能帮助到大家，谢谢