电子商务（电商）仓库的组织架构和岗位职责可能因公司规模、业务模型和运营需求而有所不同。以下是一个典型的电商仓库组织架构和相关岗位职责的示例：

仓库经理（Warehouse Manager）：

负责仓库的整体管理和运营。

制定仓库日常工作计划和策略。

确保库存管理、订单处理和物流运输等方面的高效执行。

管理和培训仓库员工。

协调与其他部门的沟通，如采购、销售和客户服务。

仓库主管（Warehouse Supervisor）：

监督仓库的日常操作。

管理仓库员工的工作分配和排班。

跟踪和报告库存状况。

确保订单准确、及时地完成。

确保仓库设备和设施的维护。

入库管理员（Receiving Clerk）：

接收、检查和记录入库的货物。

更新库存记录和数据库。

处理退货和损坏的商品。

与供应商合作解决交货问题。

出库管理员（Shipping Clerk）：

准备和包装客户订单。

安排物流运输和快递。

更新订单状态和跟踪号码。

处理退货和退款。

确保货物准确出库。

库存管理员（Inventory Manager）：

管理库存的采购、监控和调整。

定期进行库存盘点和报告。

确保遵守库存管理政策和程序。

最小化库存损耗和过期产品。

物流协调员（Logistics Coordinator）：

安排和协调物流和运输活动。

跟踪货物的交付和交付时间。

处理物流合同和供应商关系。

解决运输问题和延误。

仓库技术员（Warehouse Technician）：

维护和修理仓库设备和机械。

定期进行设备检查和维护。

协助升级和改进仓库技术。

确保安全操作和设备的可用性。

仓库安全经理（Warehouse Safety Manager）：

确保仓库遵守安全法规。

建立安全培训和程序。

进行安全检查和风险评估。

处理事故报告和应急情况。

请注意，电商仓库的组织架构和岗位职责可以根据具体情况进行调整和定制，以满足公司的特定需求和发展阶段。此外，随着技术的不断发展，自动化和物联网技术在电商仓库中的应用也越来越重要，可能会导致一些新的岗位和职责的出现。